降低海外仓退货成本，企业可以采取以下策略和措施：

1. 优化产品与描述的准确性：

   - 确保产品描述、图片和规格准确无误，减少因货不对板导致的退货。

   - 提供多语言详细产品说明，包括尺寸、材质、使用方法等，减少因买家误解而产生的退货。

2. 质量控制：

   - 在发货前进行严格的质量检查，确保商品无瑕疵，减少因质量问题的退货。

   - 选择信誉良好的供应商，确保商品质量符合国际标准。

3. 简化退货流程：

   - 设计简单快捷的退货流程，提供清晰的退货指南，提升客户满意度，减少不必要的退货。

   - 实施“无理由退货”政策，但同时优化操作以减少滥用。

4. 利用海外仓进行本地处理：

   - 在海外仓设立退货处理中心，对退货商品进行快速评估和处理，如直接在海外进行二次销售、维修或报废。

   - 通过海外仓直接处理退货，减少跨境物流成本。

5. 优化退换货政策：

   - 制定明确、合理的退换货政策，鼓励顾客在购买前咨询，减少非必要退货。

   - 可以设置不同的退货条件，比如时间限制、商品状态要求，以减少不合理的退货请求。

6. 提供替代解决方案：

   - 当客户要求退货时，提供换货、折扣、优惠券或部分退款作为替代，以减少实际退货数量。

   - 实施客户忠诚度计划，鼓励重复购买而非退货。

7. 使用先进的物流管理系统：

   - 采用先进的仓库管理系统（WMS）和物流跟踪技术，提高库存管理效率，减少错误发货。

   - 实施自动化退货处理流程，加快处理速度，降低成本。

8. 海外仓选址与合作：

   - 选择地理位置优越的海外仓，便于快速响应退货，同时考虑仓储费用与物流成本的平衡。

   - 与当地第三方物流和仓储服务合作，利用他们的专业知识和网络降低退货处理成本。

9. 数据分析与预防：

   - 分析退货数据，识别退货模式，针对性地改进产品或服务。

   - 对高退货率的产品进行特别关注，调整策略或与供应商沟通改进。

通过这些综合措施，企业不仅能有效降低退货成本，还能提升客户满意度和品牌信誉，从而在竞争激烈的跨境电商市场中获得优势。